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利尔康三季度营销中心全员大会暨营销系统2021年秋季团建活动胜利召开

时间:2021-10-22 来源:
 


2021


胜利召开

三季度营销中心全员大会暨

利尔康营销系统2021年秋季团建活动




金秋的十月,收获的季节。利尔康营销中心全员大会在山东总部胜利召开,公司总经理、营销总监、各职能部门领导和所有业务经理参加了本次大会。本次大会由市场部王德志经理主持,督察部、技术部、财务部、仓储部、市场部等后端部门相关人员做了相应的主题汇报及培训。



1

总经理王金燕女士精彩致辞



王总在会议现场做了精彩的致辞。在致辞中,王总更多的和业务经理分享了公司的分配机制、公司层面在今年所做的工作和目前取得的成果,特别是上海研发中心大楼已经投入使用,并引进国内外先进设备,吸纳国内外专业人才,为公司产品提供有力的保障。

在会上,王总强调:公司的分配机制是按能分配,不会让雷锋吃亏,也不会让耍小聪明的人占便宜,让每一个人在利尔康这个平台上健康发展。

最后,王总也祝愿所有的业务经理,在第四季度,不忘初心,砥砺前行,取得更好的成绩,收获更加美好的明天。 


会议现场



2

督察部李永经理做主题分享



督察部李永经理做了《廉洁高效,阳光增值》的主题分享,李永经理从廉洁故事和国家法律法规、公司销售管理正反案例和举报和投诉途径三个方面,让所有人员都要遵纪守法,不触碰公司的红线。



3

市场部王德志经理做主题分享


市场部王德志经理做了《营销体系提升企业核心竞争力》的主题分享。从市场活动、医院开发地图、市场活动管理制度、KOL体系建设和新员工视频培训5个维度和大家做了详细的汇报和分享。



4

市场部产品经理李波经理做主题分享


市场部产品经理李波经理做了《SKU优化推动企业运营效率提升及明星产品打造》的主题分享。产品不光要大而全,还要有核心竞争力,品牌的打造,需要渠道、服务、产品互为支撑,缺一不可。



5

营销中心刘海军总监做主题分享


营销中心刘海军总监上午收尾,做了《传承、变革、发展》的主题分享,刘总监讲到,要传承优良企业文化,始终保持战斗姿态,堂堂正正,踏踏实实,并常怀感恩之心;变革是要学会系统性的思考,不能因为碎片化的信息泛滥,而使自己的思想变得浅薄,我们要在阅读和思考中反思人生,冲刷思想的杂质,磨砺思想的锋芒;企业要生产,员工要发展;面对多变的社会环境、激烈的市场竞争,需要创新思维,需要符合当下历史背景的方法论,同时还要让企业的文化有发展,只有这样企业才能基业长青,员工才能有安全、有获益。刘总监在会上还和一线销售人员进行互动,深挖销售一线实质性问题。



现场互动


6

技术部张亮亮经理、李艳红、陈磊做分享


技术部 · 精彩瞬间

技术部张亮亮经理从产品升级、产品新增和专项产品推荐三个方面和大家阐述了目前研发的工作和成果;技术部李艳红从《2020-2021年国家发布的行业标准及法律法规》做了重点解读,让大家更好的对接市场上有关消毒产品技术指标的问题;技术部售后组陈磊和大家重点对《临床常见问题》做了详细解答,解答了一线销售人员在临床遇到的各种问题。



7

财务部、仓储部同事做主题汇报



财务部同事杨子胥和大家分享了《BPM赋能》这一主题,随着公司日益发展壮大,业务量节节攀升,各系统之间的联动变得尤为重要,为避免产生信息孤岛,BPM系统应运而生,BPM系统将全面梳理公司的销售流程,整体提高公司后端响应时间,改善公司各部门现有的沟通和协调情况,以求从根本上改变并促进公司内部信息交流的能见度、准确度、及时度、集成度,以达到工业化带动信息化,信息化推动工业化。

仓储部李海磊经理和大家做了《提速、增效——WMS仓储管理系统》主题分享,随着市场的竞争和多元化的发展,仓储物流已由少品种大批量进入多品种小批量或多批次小批量的时代,对仓库管理的要求也越来越高。本次分享,让大家感受智能仓储的魅力。



8

市场部学术做产品培训并组织考试




市场部学术在培训专业知识



市场部感控、流通学术经理刘俊凯和大家分享了《手卫生之多角度分析手消毒液使用量的问题》这一主题,主要从疫情前后手卫生依从性的现状、手卫生用量问题、手卫生两前三后的深度解读等多方面分析了手消毒液使用量的问题;

市场部血透学术经理王良和大家分享了《血液透析用水及透析液标准》这一主题,主要从血液透析用水的标准和血液透析浓缩液的相关标准和大家介绍了血透相关规范和标准。


利尔康营销系统2021年秋季团建活动


本次团建活动主要是以拓展训练的形式展现,主题线索以“把信送给加利亚”为主,将一些在工作中经常用到的管理知识、经验技巧贯穿在一些简易的游戏之中,起到了寓教于乐的作用。使参加拓展活动者能够快速而深刻的理解,并能对解决实际工作中所遇到的困难有所启发。


只争朝夕勇担当,不负韶华再奋进!通过本次营销大会和团建活动,各职能部门更加坚定并明确下季度的工作方向指引,强调了服务各事业部的责任和重要性。这些必将对圆满完成2021年全年工作任务起到积极的推动作用,为继续做好公司下季度全面工作奠定坚实的思想基础!